在现代城市基础设施建设中，水处理工程作为保障居民用水安全和环境保护的重要环节，其运行效率和成本控制问题备受关注。惠州作为珠三角地区的重要城市，近年来在水处理领域投入了大量资源，水处理药剂的消耗量逐年上升，药剂成本在整体运营成本中占据较大比重。因此，如何科学统计药剂消耗量并采取有效的成本控制方法，成为当前水处理行业亟需解决的问题。

一、水处理工程药剂消耗现状分析

惠州地区的水处理工程主要包括城市供水处理、污水处理及工业废水处理等几大类。不同类型的水处理工程所使用的药剂种类和消耗量存在明显差异。例如，城市供水处理中常用的药剂包括混凝剂（如聚合氯化铝、硫酸铝）、助凝剂（如聚丙烯酰胺）、消毒剂（如次氯酸钠、二氧化氯）等；而污水处理则主要使用絮凝剂、脱色剂、营养剂以及pH调节剂等。

据统计，2023年惠州市污水处理厂年均药剂消耗量约为1500吨，其中聚合氯化铝和聚丙烯酰胺占比较大，分别约为45%和30%。而供水处理厂年均药剂使用量约为800吨，次氯酸钠和聚合氯化铝为主要消耗品种。药剂成本在整体运营成本中的占比普遍在20%～35%之间，个别小型水处理设施甚至高达40%以上，显示出药剂成本控制的紧迫性和必要性。

二、药剂消耗量统计方法

为了实现对药剂消耗的科学管理，首先需要建立一套完善的统计体系。该体系应包括以下几个方面：

1. 药剂种类与用途分类：根据水处理工艺的不同阶段，将药剂按用途分类统计，如预处理阶段、主处理阶段、消毒阶段等，确保数据的准确性与可比性。

2. 实时监测与记录：通过自动化控制系统，实时监测药剂的投加量，并与处理水量、水质参数（如浊度、COD、氨氮等）进行关联分析，形成完整的数据链。

3. 建立药剂消耗数据库：将日常运行数据归档，形成历史数据库，便于趋势分析、异常识别和成本预测。

4. 药剂使用效率评估：通过对比单位水量药剂消耗量、单位污染物去除量所需药剂成本等指标，评估不同药剂或不同工艺的经济性与适用性。

三、药剂成本控制方法

在掌握药剂消耗数据的基础上，应从多个维度出发，制定科学的成本控制策略，以实现降本增效的目标。

1. 优化药剂投加方案

药剂投加量应根据进水水质动态调整，避免过量投加造成的浪费。可通过建立水质预测模型，结合实时监测数据，采用自动投加控制系统，实现精准投加。例如，在污水处理中，根据进水COD和SS浓度变化，动态调整聚合氯化铝和聚丙烯酰胺的投加比例，可有效降低药剂消耗量。

2. 引入高效环保型药剂

传统药剂虽价格低廉，但处理效率低、投加量大，反而可能增加综合成本。建议在确保处理效果的前提下，逐步引入高效、低残留的新型环保药剂。例如，改性聚合氯化铝铁、复合型高分子絮凝剂等新型药剂已在部分水厂试点应用，表现出良好的处理效果和较低的单位成本。

3. 加强供应链管理

药剂采购成本是影响整体药剂费用的重要因素。应建立集中采购机制，与优质供应商建立长期合作关系，通过批量采购、价格谈判等方式降低采购成本。同时，加强对药剂质量的检测与评估，避免因药剂质量不稳定导致处理效果下降或用量增加。

4. 推进工艺优化与技术升级

水处理工艺的优化是降低药剂依赖的根本途径。例如，通过引入生物处理技术、膜分离技术等先进工艺，可在一定程度上减少对化学药剂的依赖。此外，加强设备维护与运行管理，提升处理效率，也有助于间接降低药剂使用量。

5. 强化人员培训与绩效考核

操作人员的专业水平直接影响药剂的使用效率。应定期开展药剂使用培训，提高操作人员对药剂性能、投加方法和应急处理能力的认知。同时，将药剂使用效率纳入绩效考核体系，激励员工在保障水质达标的同时，注重成本控制。

四、案例分析：某污水处理厂药剂成本控制实践

以惠州某中型污水处理厂为例，该厂日处理能力为5万吨，2022年药剂年支出约为280万元，占总运营成本的32%。通过实施以下措施，2023年药剂成本下降至230万元，降幅达17.8%：

• 引入智能加药系统，实现药剂投加的自动调节；
• 更换部分药剂为高效复合型产品，降低单位处理成本；
• 建立药剂使用台账与数据分析平台，优化采购与库存管理；
• 加强运行人员培训，提升药剂使用规范性与精准度。

该案例表明，通过系统性的药剂管理与技术改进，药剂成本具有显著的压缩空间。

五、结语

水处理工程中药剂消耗量的统计与成本控制，是实现绿色低碳运行和提升运营效益的关键环节。惠州地区应结合本地水质特点和工程运行实际，建立科学的数据统计体系，优化药剂使用策略，推动技术与管理双轮驱动，切实降低药剂成本，提升水处理系统的可持续发展能力。未来，随着智能化、数字化技术的深入应用，水处理药剂管理将更加精细化、高效化，为城市水环境治理提供坚实支撑。